Angebot

Digitale Transformation in Finanzen und IT

In einer digitalisierten Welt sind Finanz- und IT-Transformationen unerlässlich. Entdecken Sie mit mir, wie Sie Prozesse effizienter gestalten und die Finanz- und IT-Landschaft zukunftsorientiert ausrichten. Ihr Projekt – meine Leidenschaft. Die präzise Umsetzung – mein Versprechen.

Projektmanagement bei Digitalisierungsprojekten im Bereich Finanzen und Controlling

Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung steht und welche Möglichkeiten Ihnen offenstehen.

Prozessoptimierung
Analyse zur Optimierung von Prozessen mit oder ohne digitale Lösung
Maturitäts-Check
Analyse des aktuellen Digitalisierungsgrads Ihrer Prozesse und Erarbeitung eines Vorschlags zu weiteren Digitalisierungsmöglichkeiten anhand eines Potentialberichtes
Umsetzung & Implementierung
Projektbasierte Realisierung und Begleitung Ihrer digitalen Transformation

Finanzplanung und -steuerung

Ein klarer Überblick über Ihre Finanzen ermöglicht eine effiziente Geschäftsführung. Finden Sie heraus, welche Applikationen und Systeme Ihre Finanzstrategie stärken können.

Analyse des Geschäftsmodells
Analyse der IST-Situation mit Empfehlungen, um Ihre Unternehmensprozesse effizienter zu gestalten anhand des Digitalisierungsmodells
Impact Fokus
Entwicklung eines Vorschlags welche Prozesse sich optimieren lassen und Effizienz bringen, allenfalls mit digitaler Unterstützung
Implementierung eines Monitoring-Systems
Steuern und Überwachen der wichtigsten des Impacts anhand von Kenngrössen in Ihrem Unternehmen (mit Hilfe eines Dashboard-Tools z.B. Power-BI, Tableau usw.)

Change Management

Organisatorische Veränderungen bringen Herausforderungen mit sich. Mit gezieltem Change Management unterstütze ich Sie dabei, den Wandel effizient und effektiv umzusetzen.

Organisatorische Veränderungen im Bereich oder Team / Unternehmenstransaktionen
Begleitung der Veränderungen anhand einer Change Map und Implementation von Prozessanpassungen
Einführung neuer Applikationen
Projektbasierte Begleitung der Evaluation und Einführung neuer Tools
Messung der Zielerreichung
Durch das Festlegen von KPIs wird regelmässig überprüft, ob die angestrebten Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden

AdInterim, CFO und Finanzführung

Stellen Sie sicher, dass Ihr Finanz- und IT-Bereich auch in Zeiten des Wandels oder bei personellen Lücken professionell gemanagt werden.

Interimseinsatz
Professionelle Vertretung bei Projekten oder als Ersatz für fehlende Fachkräfte im Finanz- und IT-Bereich
Organisations­veränderungen
Expertise und Führung, um Ihr Unternehmen durch strukturelle Veränderungen zu führen

Kontaktieren Sie mich für eine unverbindliche Beratung.

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